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  • Entretien avec Jasson Bennet Bagonza, Ministère des finances de Tanzanie

    26 Janvier 2012


    Jasson Bennet Bagonza travaille au Ministère des finances et de l’économie de Tanzanie depuis 2000. Chargé du planning senior, Économiste senior puis Économiste en chef, il est
    aujourd’hui Économiste en chef de la section Développement du secteur financier du département d’Analyse des politiques financières. C’est à ce titre qu’ACP/EU MICROFINANCE lui a
    octroyé une bourse de formation en microfinance Boulder* en juillet 2011.

    En 2010, La microfinance tanzanienne est relativement jeune (milieu des années 1990) et la Politique Nationale de Microfinance n’a été mise en place qu’en 2001. À quoi ressemblait le secteur financier jusqu’alors ?
    J.J.B. – Avant 2001, le secteur financier en Tanzanie ne servait que des zones urbaines et ne s’adressait qu’ aux segments de clientèles apportant des garanties. L’infrastructure financière ne soutenait pas la croissance de la microfinance, aucune stratégie d’éducation financière n’était en place et les mécanismes de protection des clients étaient absents.

    Cette situation a-t-elle conduit à l’émergence d’une microfinance moderne,dynamique et innovante à partir de 2001 ?
    J.J.B.
    – L’émergence tardive de la microfinance a retardé le développement du secteur financier, ralenti le climat des affaires et contribué à la pauvreté de la population.
    D’un autre côté, son développement récent permet d’intégrer immédiatement les dernières évolutions.

    Quels ont été les changements majeurs dans la microfinance tanzanienne ?
    J.J.B.
    - L’amélioration tangible a été l’augmentation du nombre de prestataires et de clients des services financiers. Les coopératives d’épargne et de crédit et les possibilités de banque mobile se multiplient. Une Stratégie pour les services financiers ruraux a été adoptée et la Politique de microfinance a été revue afin de répondre aux besoins de la société moderne tanzanienne.Ces évolutions du sous-secteur de la microfinance sont la conséquence de l’entrée de la Tanzanie dans la seconde génération de réformes du secteur financier, mais aussi de la création, au Ministère des finances, de la section Développement du secteur financier du département d’Analyse des politiques financières. Enfin, la formation de l’Association des Institutions de Microfinance Tanzaniennes (TAMFI) est un signe du dynamisme du secteur.

    Vos responsabilités incluent la promotion et le contrôle de la microfinance en Tanzanie. Quels sont les projets principaux / réalisations récentes dans ce domaine ?
    J.J.B.
    - Deux projets sont actuellement en cours : le Programme pour les Services financiers ruraux, cofinancé par le FIDA (agence de l’ONU) est en cours dans
    sept regions (21 districts) et joue un rôle prédominant dans la promotion de la microfinance en Tanzanie ; le Programme de microcrédit au logement, mis en place avec la Banque Mondiale,
    a à ce jour permis de sensibiliser les populations des zones rurales aux services financiers et d’apporter des compétences entrepreneuriales aux porteurs de projets. Enfin, l’infrastructure
    de services financiers croît de façon exponentielle.

    Quels sont les axes de travail prioritaires qui permettront d’atteindre l’inclusion financière dans votre pays ?
    J.J.B. -
    La priorité en Tanzanie est l’application totale de la Stratégie pour les Services Financiers Ruraux (SSFR) récemment adoptée.

    * Chaque année, dans le cadre de son partenariat avec le Centre International de Formation du Bureau International du Travail (CIF OIT), ACP/EU MICROFINANCE offre des bourses de formation en microfinance Boulder à des décideurs de politiques de microfinance de pays ACP.



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